6月4日下戰(zhàn)書，春風(fēng)集團在301會議室召開5月份A1類重點工作督查匯報總結(jié)和進(jìn)步實行力會議，本次會議由曹總主持，集團、各子公司中高層向?qū)�參加，共�?0余人。

總裁助理兼戰(zhàn)略發(fā)展部部長宋秋權(quán)就5月份對各公司A1類重點工作督查情況做了匯報，分別從總體完成情況、與上次相比提高之處、存在題目以及下一步怎么做四方面睜開論述。

曹總就A1類重點工作督查情況，分別從好處、不足、下一步怎么做，總結(jié)如下：

有了顯明提高：①A1類重點工作在實施中有所進(jìn)展。②一些公司在部分工作上探求新思路，漸漸扭轉(zhuǎn)虧損征象。③不切現(xiàn)實工作有所調(diào)整。

仍有所不足：①工作進(jìn)度不平衡。②個別單位對A1類工作熟悉仍不清楚。③新工作沒有推進(jìn)。④個別公司對A級工作不在關(guān)注。

怎么做：①一把手要跟進(jìn)度。②各公司要賡續(xù)探究研究工作新重點。③對每人負(fù)責(zé)的重點工作營銷策劃公司網(wǎng)絡(luò)營銷公司，重新拉時間進(jìn)度。④各公司要按要求進(jìn)一步做出調(diào)整。

曹總就當(dāng)前各公司實行力近況，從什么是實行力、缺乏實行力的體現(xiàn)有哪些、實行力低下的危害、為什么缺乏實行力以及如何進(jìn)步實行力五方面做出總結(jié)。

會后，曹總指出各公司要按要求對工作進(jìn)一步做出調(diào)整。